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知识产权价值论

知识产权价值论 2011年12月04日 来源： 现在或将来，几乎所有的中外企业家都要面对知识产权的管理问题。观察家们发现，目前，在中国法院受理的知识产权案呈复杂化态势，同时，知识产权诉讼也成为一些企业的商业竞争工具。那么，如何实现知识产权价值最大化？有前瞻力的企业家们不约而同地认为，一套行之有效的商标、专利和技术保护的知识产权管理计划至关重要。运筹帷幄 制定整套商标策略企业不断设立商标及子商标，商标战略的重要性不言自明。在某些行业，特别是消费品和食品行业，中文商标的重要性已超过了外文商标。制定商标战略，企业需要注意几个问题：商标的使用前后一致；不要注册过多的子商标，因为注册与维护的费用不菲；商标应涵盖企业的所有产品与服务；产品上面预先印制商标，有效防止伪造。如果你是一个外资在华企业的老板，你需要考虑：重视注册有效的中文商标。目前外资企业在华注册中文商标有音译、意译和专门设立独特的中文商标等三种方式。外企选择和使用中文商标及商品名称需要慎之又慎。随着中国市场的扩大，外企需要通过合适的办法，确定在各地区具有吸引力和统一的中文商标和商品名称。倘非如此，企业在中国市场上会步履维艰，即使耗费巨大的财力和时间，也拿不到更高的市场份额。眼观六路 注册和排查专利外企进入中国，开始在华实施研发战略，此时，对新技术的合理分析不可少，这样做可以确定新技术是否可以取得专利，并确定专利是否可以在海内外市场注册。在中国，企业需要考虑申请发明专利还是实用新型专利。按照专利法，可以获得三种形式的专利权：发明专利、实用新型以及设计专利，设计专利包括产品的外观设计。实用新型的专利权年限为10年，而发明专利的专利权年限为20年。另一方面，专利排查的重要性正在日益增加。对于未经查验的实用新型，这种风险最大。企业对竞争对手的专利状况进行排查时有三种检索方法：首先，可通过名称以及竞争对手优先申请的产品范围进行检索。其次，按照国际技术类型分类进行检索调查。此方式比较全面，按照企业及其竞争对手的技术分类进行调查。不论竞争对手是否拥有特定技术的专利权，通过检索都可以确定特定技术是否已经进行注册。最后，还需对最为关键的技术术语进行检索，从而确定竞争对手拥有的未经注册的其他技术，或者在其他国际类别中进行注册的技术。针对结果，要深入分析，并进行风险评估，确定各项专利的独立权利及其衍生出的权利，在此基础上，进行侵权和无效分析，确定产品是否侵犯了其他企业的专利权以及专利是否有效。技术保护 保护非专利技术众多外企在中国，尤其是娱乐与软件业，正不断尝试在产品中添加技术保护措施。中国《版权法》2001年颁布修正案，首次引入了禁止技术保护措施规避的条款。迄今为止，中国政府没有再出台与技术保护相关的法律法规。《版权法》有关条款规定：如果法律与行政法规未做特别规定，凡是未经版权、类似权利所有方同意，有意规避或者破坏版权、类似权利所有方为保护著作，包括录音、视频等，版权、类似权利所采取的技术保护措施的行为，都将视为侵犯版权行为。《版权法》尚待完善，但上述条款意义重大。假以时日，这一条款将成为中国境内保护非专利技术的重要工具。企业应该在产品中加入技术保护措施，从而在日后行使权利时有所保障。价值最大化的管理流程图归纳起来，知识产权管理过程包括：分析阶段。分析商标战略，包括分析企业国内商标、子商标、中文商标的组合状况，以及分析竞争对手的商标组织状况。核查阶段。核查企业在中国境内现有的知识产权权利，考虑是否有进一步进行注册的必要；核查竞争对手现有的知识产权权利，包括潜在竞争对手。制定战略阶段。为境内企业制定商标战略，包括如何使用和保护中文商标；设定程序，确定中国境内需要进行保护知识产权权利，并且在中国进行注册。计划实施阶段。确定可以采用的技术保护措施；审核现有的商业协议，从知识产权保护的角度出发考虑是否需要进行相应地修改和补充。管理良好的中外资企业早已着手制定并实施自身的知识产权管理计划，企业管理层和法务部人员还需要对企业现有的技术、商标和市场进行分析，对未来态势进行预测。精益求精阶段。也是最后阶段，需要进行相应的核查以确保知识产权管理计划无懈可击。编 后知识产权就像一位魅惑的魔女，管理好，会带来价值；管理不好，将酿成巨大损失。如果爱，就要取之有道，就要学会运用和管理。2006年9月20日，福特突然宣布行使已在手中握了6年的优先购买权，从宝马手中购买Rover(罗孚)商标。这意味着已与宝马达成初步购买协议的上汽与这个百年汽车品牌失之交臂，上汽使用Rover商标拓展海外市场的构想就此搁浅。英国《金融时报》10月16日报道：中国首次超过传统专利申请大国德国成为全球第5大专利申请国。世界知识产权组织(WorldIntellectualPropertyOrganisation)在当日公布的数字中说，中国在10年内的专利申请量已增长7倍。目前排在中国前面的依次为日本、美国、欧洲专利局(EuropeanPatentOffice)、韩国。但同时，媒体也客观地报道了中国企业的不足：在中国申请的专利中，近半为外企提出，而日、韩企业，多数由本土发明人提出专利申请。针对中国企业知识产权管理的现状，本版从本期开始将从宏观以及微观案例的角度陆续报道有关知识产权管理的内容，供企业借鉴。(end)

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